– Vi bygger vår budget på en enkel men kraftfull idé: om våra insatser fungerar för både en 8-åring och en 80-åring, kommer de att förbättra livet för oss alla. Därför satsar vi extra mycket på både våra unga och äldre. I år lägger vi hela 744 miljoner kronor mer än förra året på välfärden – en satsning som kommer alla till godo, säger Erik Pelling (S), kommunstyrelsens ordförande.

– Vi fortsätter kraftsamlingen för äldreomsorgen. Med ett tydligt uppdrag om ökad trygghet och säkerhet för äldre, resurser för färre medarbetare per chef, intensiv hemrehabilitering för att fler ska kunna stå på egna ben i sina egna hem, och höjda ersättningar till särskilda boenden för äldre, säger Tobias Smedberg (V), kommunstyrelsens 1:e vice ordförande.

– Med den här budgeten växlar vi upp vårt klimat- och miljöarbete. Vi aktiverar vår klimatbudget, påskyndar omställningen till hållbart resande med mer gång, cykel och kollektivtrafik, satsar på mer skydd av natur och en badbar Fyriså, säger Linda Eskilsson (MP), kommunalråd.

Fyra gemensamma mål för mandatperioden

Kommunfullmäktiges politiska inriktning för de kommande tre åren har fyra fokusmål:

• Ekonomin: Uppsala ska säkra en stark ekonomi och värna välfärden
• Jobben: Uppsala ska ha ett välmående näringsliv och skapa fler jobb
• Klimatet: Uppsala ska leda klimatomställningen
• Tryggheten: Uppsala ska bli tryggare med jämlika livsvillkor

Till varje fokusmål hör ett antal uppdrag. Till exempel:

• Skärpa de trygghetsskapande åtgärderna inom hemtjänsten och inom övrig vård och omsorg.
• Stärka Uppsala som evenemangsstad genom att utveckla samverkan och platser för evenemang och upplevelser.
• Minska ledtiderna i kommunens arbete med detaljplaner och bygglov och samverka med aktörer för att minska ledtiderna på helhet.
• Påskynda omställningen till ett hållbart resande med en ökad andel gång, cykling och kollektivtrafik.
• Motverka förluster av biologisk mångfald och skydda hotade arter.
• Förhindra att välfärden missbrukas genom att motverka alla former av arbetslivskriminalitet i kommunens verksamheter och hos de leverantörer som anlitas av kommunen.
• Utred hur ansvaret för barn och ungas fria tid ska organiseras inom kommunen för att öka tillgången till och nyttjandet av fritidsaktiviteter.
• Förbättra trafiksäkerheten för barn och unga vid förskolor, skolor och platser för idrotts-, kultur- och fritidsverksamhet.

Ekonomiska förutsättningar

Lågkonjunkturen och fortsatt högt pris- och ränteläge har gett kommunen försämrade ekonomiska förutsättningar. Kommunens uppdrag ska samtidigt upprätthållas och utvecklas utifrån Uppsalabornas behov.

Ett av de långsiktiga finansiella målen är att kommunens resultat ska vara minst två procent av skatter, generella statsbidrag och kommunalekonomisk utjämning. Kommunen har haft starka resultat de senaste tio åren vilket möjliggör och tillåter ett tillfälligt avsteg från de långsiktiga finansiella målen år 2025–2026. Kommunen har då stora tillfälliga åtaganden avseende investeringar för framtiden i form av spårväg. Den finansiella styrningen riktas mot att från 2027 åter nå resultat som är minst i nivå med de långsiktiga målen. För 2025 budgeteras kommunens resultat till 137 miljoner kronor motsvarande 0,8 procent av skatter, generella statsbidrag och utjämning. För 2026 budgeteras resultatet till 1,1 procent och för 2027 till 3,6 procent.

– Uppsala gör nu stora satsningar på klimatvänlig infrastruktur och kapacitetsäkrad spårväg. Samtidigt gör vi viktiga satsningar på skolor, kultur- och fritidsverksamheter och stärkt trygghet inom vård- och omsorgsverksamheterna. Detta är möjligt tack vare att vi under en lång tid fört en ansvarsfull ekonomisk politik i Uppsala, säger Erik Pelling (S), kommunstyrelsens ordförande.

Nämnderna får 16,4 miljarder 2025 i kommunbidrag från kommunfullmäktige, vilket är 744 miljoner kronor mer jämfört med 2024, en ökning med 4,8 procent.

Exempel på ekonomiska satsningar i budgeten:

• Inom infrastruktur, säkerhet och skydd sker exempelvis satsningar på sociala insatser mot våldet och för att bryta nyrekryteringen till kriminalitet, ökat ansvar för livsmedelsberedskap, insatser för att nå målet om 30 procent krontäckning av träd i staden år 2034, aktivering av klimatbudget samt stadsutveckling i form av modern spårväg.
• Inom vård och omsorg sker bland annat satsningar på ökad trygghet och säkerhet, utökat arbete mot hemlöshet samt kvinnojour. Det riktas även medel till barn- och ungdomsvården, LSS-verksamheten samt färdtjänst.
• Trots volymminskningar i form av färre barn/elever skapas ekonomiskt utrymme till förskolor och grundskolor genom att dessa verksamheter helt undantas krav på effektiviseringar under mandatperioden. Därutöver satsas exempelvis på skolbibliotek och utökad undervisningstid i grundskolan.
• Inom kultur och fritid sker bland annat satsningar på barn- och ungas fria tid, biblioteksverksamhet, kulturlyft, idrotts- och fritidsanläggningar samt allaktivitetshus.

För mer information

• Erik Pelling, (S), Kommunstyrelsens ordförande
• Telefon: 018-727 13 18
• E-post: erik.pelling@uppsala.se

• Ola Hägglund, Ekonomidirektör
• Telefon: 018-727 19 00
• E-post: ola.hagglund@uppsala.se

• Maria Ahrgren, Kvalitets- och planeringschef
• Telefon: 018-727 78 20
• E-post: maria.ahrgren@uppsala.se

• Jenny Engdahl Westbratt, Presschef
• Telefon: 076-494 07 19
• E-post: jenny.westbratt@uppsala.se